Qu’est-ce que l’expérimentation Team&Co ?
Le 24 mai 2024, un arrêté publié au JORF a lancé une expérimentation nationale autour de « Team&Co ». Cette thérapie centrée sur l’apprentissage moteur vise les enfants présentant des troubles du mouvement. L’objectif est d’améliorer les plateformes de coordination et d’orientation (PCO) et d’offrir une prise en charge adaptée, avec des objectifs personnalisés et une approche ludique.
Concrètement, Team&Co s’inspire des neurosciences pour stimuler la plasticité cérébrale. Des séances structurées, menées par des professionnels formés, aident l’enfant à améliorer sa motricité tout en s’amusant. L’expérimentation porte sur plusieurs centaines d’enfants et doit évaluer l’efficacité du dispositif avant une généralisation. Les premières données sont attendues pour 2025 et 2026, ce qui en fait un sujet à suivre.
Pour les organismes de formation Qualiopi, cette actualité crée des opportunités immédiates : intégrer cette méthodologie dans vos programmes de formation continue, à destination de kinésithérapeutes, psychomotriciens, ergothérapeutes ou éducateurs spécialisés. C’est une occasion de proposer un contenu directement lié à une nouveauté réglementaire suivie par les pouvoirs publics. Vous anticipez les besoins en compétences avant même que le dispositif soit généralisé.
Pourquoi cette expérimentation est une opportunité pour votre offre de formation
Proposer une formation autour de Team&Co, c’est répondre à un besoin concret. Les professionnels de la rééducation cherchent à actualiser leurs compétences avec des approches validées. En vous positionnant dès maintenant, vous attirez l’intérêt d’un public ciblé, avant que le marché ne soit saturé. Selon les projections des ARS, plusieurs milliers de praticiens pourraient être concernés à l’avenir.
Du point de vue de la conformité Qualiopi, intégrer une innovation démontre votre capacité d’adaptation. L’indicateur 21 du référentiel, par exemple, soutient les actions de veille et d’amélioration continue. En documentant votre démarche autour de Team&Co, vous préparez des preuves pour votre prochain audit. L’auditeur vérifiera la traçabilité de votre processus, depuis la veille réglementaire jusqu’à la mise en œuvre pédagogique.
Enfin, le référencement de votre catalogue devient plus attractif. Mentionner « Team&Co » ou « thérapie motrice innovante » dans vos intitulés de formation se remarque sur les moteurs de recherche spécialisés. Les prescripteurs, comme les MDPH ou les réseaux de soins, seront plus enclins à orienter vers un organisme visible sur ces thématiques émergentes. Vous améliorez ainsi votre image d’acteur réactif, à l’écoute des avancées du secteur médico-social.
Comment concevoir une formation fondée sur Team&Co en respectant le référentiel Qualiopi
Analyser l’arrêté et ses implications pédagogiques
Commencez par télécharger le texte officiel sur JORF. Repérez les objectifs de l’expérimentation, les professionnels habilités à dispenser cette thérapie, et les modalités d’évaluation. Ces éléments vous aideront à définir le public cible de votre formation et les prérequis nécessaires. Vous pourrez aligner votre contenu sur les attentes du terrain.
Structurer votre module de formation
Votre programme doit s’articuler autour des axes suivants : théorie de l’apprentissage moteur, présentation de la méthode Team&Co, ateliers pratiques, et cas d’usage. Pensez à inclure une phase d’évaluation des acquis, demandée par l’indicateur 5 de Qualiopi. Privilégiez une durée courte (1 à 3 jours) pour rendre l’inscription plus simple pour les professionnels en exercice. Un format hybride, mêlant distanciel et présentiel, peut élargir votre audience.
Nouer des partenariats avec des experts
Si vous n’avez pas en interne les compétences nécessaires, rapprochez-vous d’un professionnel déjà formé à la méthode ou participant à l’expérimentation. Un partenariat avec un chercheur ou un centre expert augmente votre légitimité et est une preuve de la qualité de votre formation (indicateur 4). Documentez ces collaborations par des conventions ou des témoignages.
Choisir le format et les modalités pédagogiques
Adaptez votre ingénierie à la cible : les praticiens libéraux préfèrent des sessions courtes et intensives, tandis que les institutions peuvent planifier des parcours longs. Intégrez des mises en situation et des études de cas issues de l’expérimentation en cours pour fixer les apprentissages. Une approche multimodale, combinant apports théoriques et pratique réflexive, augmentera l’efficacité.
En parallèle, préparez vos supports pédagogiques en intégrant des références à l’arrêté et aux données probantes. Vous montrez la rigueur de votre démarche, un point fort lors d’un audit.
Anticiper l’audit Qualiopi : l’innovation comme levier de conformité
L’introduction d’une formation innovante dans votre catalogue attire de nouveaux stagiaires et renforce votre dossier qualité. Le référentiel Qualiopi apprécie les organismes qui font preuve de réactivité. Avec Team&Co, vous montrez une veille active sur les évolutions du secteur médico-social. Vous répondez favorablement à l’indicateur 1 (information du public) en proposant une offre en phase avec les besoins nouveaux.
Pour l’auditeur, vous pourrez illustrer plusieurs indicateurs : l’indicateur 1 (information claire sur les formations), en mettant en avant les objectifs précis issus de l’expérimentation ; l’indicateur 2 (identification des objectifs), en détaillant les compétences visées ; l’indicateur 4 (adaptation des prestations), en expliquant comment vous avez conçu ce module en réponse à un besoin émergent. L’indicateur 21 sera facilement documenté avec les traces de votre veille et de votre processus d’amélioration continue.
Documentez chaque étape : de la veille initiale sur l’arrêté jusqu’à l’évaluation de la première session. Conservez les échanges avec les experts consultés, les retours des stagiaires, et vos propres analyses. Ces traces sont la preuve de votre démarche d’amélioration continue. Lors de l’audit, vous présenterez un dossier structuré qui montre votre engagement pour la qualité.
Plan d’action 2026 : les étapes clés pour intégrer Team&Co à votre catalogue
- Dès maintenant : faites une veille approfondie sur l’expérimentation, ses résultats intermédiaires, et les retours d’expérience. Inscrivez-vous aux newsletters des agences régionales de santé (ARS) concernées. Collectez les publications scientifiques sur l’apprentissage moteur pour alimenter votre contenu.
- Fin 2025 : finalisez le contenu pédagogique, testez-le auprès d’un petit groupe pilote, et ajustez en fonction des retours. Prévoyez une validation par votre conseil de perfectionnement. Préparez vos supports d’évaluation et votre questionnaire de satisfaction.
- Début 2026 : lancez officiellement la formation, avec une communication ciblée vers les réseaux de rééducation. Mentionnez l’arrêté dans vos supports pour asseoir votre crédibilité. Utilisez les réseaux sociaux professionnels et les annuaires spécialisés pour gagner en visibilité.
- Lors du prochain audit : présentez le dossier complet de cette formation comme exemple de votre capacité à innover et à vous adapter aux besoins du terrain. Mettez en avant les partenariats, les évaluations et les ajustements réalisés.
En adoptant cette démarche, vous vous positionnez comme un acteur de référence sur un créneau en croissance, tout en renforçant votre conformité Qualiopi. Chaque action entreprise aujourd’hui vous prépare à un audit serein. Vous gagnez en confiance et en compétitivité.
FAQ
Qu’est-ce que l’expérimentation Team&Co exactement ?
Il s’agit d’un dispositif national, lancé par arrêté le 24 mai 2024, qui teste une thérapie motrice pour les enfants. Elle repose sur l’apprentissage moteur et des objectifs personnalisés, menée par des professionnels de santé et du médico-social. Les résultats de cette expérimentation pourraient aboutir à une généralisation.
Mon organisme peut-il vraiment proposer des formations sur cette thérapie alors qu’elle est en expérimentation ?
Oui. L’expérimentation ouvre la voie à la formation ; au contraire, elle crée un besoin de montée en compétences. Les professionnels impliqués dans l’expérimentation ou souhaitant l’intégrer cherchent des formations. Proposer un module dès maintenant vous place en avant-gardiste et vous donne accès à des financements possibles via les OPCO.
Dois-je obtenir un agrément spécifique pour former à Team&Co ?
Aucun agrément supplémentaire n'est requis si votre organisme est déjà certifié Qualiopi et que vous formez des professionnels de santé. Il vous suffit de respecter les exigences du référentiel, notamment la qualification des formateurs et l’adéquation du contenu aux besoins du public. Votre certification actuelle couvre ce type de formation.
Comment intégrer cela dans mon catalogue simplement sur le plan administratif ?
En planifiant cette intégration lors de votre revue annuelle de catalogue, vous l’incluez en douceur. Les outils de veille automatisée comme Cipia vous aident à suivre l’évolution du cadre juridique en quelques clics. Une documentation légère des étapes clés suffit pour l’audit ; le principal est de tracer votre démarche de conception.
En quoi cela m’aide-t-il lors d’un audit Qualiopi ?
Vous montrez une veille active et une capacité à innover, ce qui répond bien à plusieurs indicateurs (1, 2, 4, 21). L’auditeur trouvera une démarche de mise à jour de votre offre en lien avec une actualité réglementaire, preuve de votre engagement dans l’amélioration continue. Cela améliore votre dossier.
Quels sont les premiers retours de l’expérimentation ?
Les données officielles de l’expérimentation sont attendues pour mi-2025. En attendant, les premiers témoignages de professionnels impliqués font état d’une approche encourageante, avec une bonne adhésion des enfants et des familles. Cette dynamique positive augmente l’intérêt d’une formation dédiée.
Pour aller plus loin
Pour approfondir d’autres obligations réglementaires qui vous concernent, consultez ces articles :
- Certifications RNCP : déclarez et mettez à jour avant 2026
- Assurez la conformité de vos formations avec les conventions CUMA
- Protection mineurs RNCP : anticipez les nouvelles obligations 2026
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